AI准备好乘风破浪了吗?

　　波士顿咨询集团(BCG)在《AI:准备乘风而上》一书中有一篇很不错的文章，是其高管视角系列的一部分。这篇文章汇集了一系列趋势、图表、列表和见解，帮助高管层更好地理解AI是一项必不可少的技术投资。

　　扩展AI很重要，因为大多数企业都失败了。根据BCG的报告，只有11%的企业发现了AI的价值。

　　为什么企业没有让AI超越试点?

　　答案有点复杂。AI旨在模仿人类的行为，也必须与人类合作以实现规模化。这个十字路口就是奇迹发生的地方。

　　如果不确定从哪里开始，可以考虑执行简报和剧本。依靠大数据，看看自己企业AI可以改变的每一个方面，从管理人才到监管和ESG领域。

　　以下是一些开始的想法：

　　优化降低运营成本

　　个性化增加收入

　　自动化降低服务成本

　　预测性操作和维护以节省成本

　　可将AI视为一种超越与战略相关技术的业务转型。如果实施新的ERP系统或迁移到新的产品类别，需要计划、实施、测试和扩展。

　　对于在设计和部署AI解决方案方面采取整体行动的每一位高管，都有另一位高管采取小步骤来建立能力。无论在哪个阵营，都要通过了解最新情况、机会和陷阱来保持领先地位。

　　BCG报告给出了一个令人惊讶的建议，那就是从原始数字寻找灵感，拥抱变化，保持敏捷，随时准备重新构想业务流程。其总是取决于人们的支持、改变、接纳和蓬勃发展。这些都是数字原生代非常擅长的。

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