采购团队如何从物联网中获益？

在当今世界里，设备的连接比人的连接更为紧密。无论是你手腕上的智能手表，还是人们高度依赖的语音助手，周围的小工具通过协调一致的工作使我们的生活变得更轻松。这一切都是源于物联网，它可以大大影响采购团队。

物联网(IoT)是一个由计算设备、机械和数字机器，以及具有独特身份(UID)的人组成的网络。它提供了传输数据的能力，不需要人与人或人与计算机的接触。相反，这种通信可以通过网络和基于云的系统实现的。

物联网生态系统是由支持网络的智能设备组成的，这些设备使用CPU、传感器和通信硬件等嵌入式系统从其周围收集、发送和处理数据。

通过连接到物联网网关或其他边缘设备，物联网设备可以交换传感器数据，这些数据要么被路由到云端进行分析，要么在本地检查。此外，这些小工具有时会与其他相关设备连接，并根据它们从彼此收到的信息采取行动。虽然个人可能会参与设备的初始设置，给出指示，或检索数据，但这些小工具在没有人类参与的情况下执行大部分工作。

物联网在采购中的作用

采购是商业活动中不可分割的一部分。它需要采购团队实施新技术，以提高生产力，改善客户服务，并节约成本。从采购的趋势转向自动化，采购物联网是数字转型时代的下一件大事。

物联网将为采购带来更大的支出可见性和设备使用情况。通过准确了解正在利用的东西和需要的东西，采购团队将能够优化目录和管理支出。通过分析更精确地预见需求的能力可以大大改善预算和合同管理。此外，通过物联网传感器和其他设备产生的数据可以帮助做出明智的决策。

让我们看看物联网在采购中发挥作用的几种方式。

材料的可追溯性

麦肯锡全球研究所的一项研究表明，到2025年，物联网对库存管理、供应链管理和物流的潜在贡献可能是每年5600亿美元到8500亿美元。

这是一个惊人的数字。物联网对以上这些方面的贡献，往往是通过使用跟踪。物联网传感器可以大大促进有效的库存管理系统。例如，RFID标签与物联网设备相结合，跟踪物理库存，同时消除了扫描条形码或标签的需要。 此外，企业可以使用互连的物联网设备追踪物品过期前的几天，当公司有大量库存，而产品有可能过期的威胁时，这一点特别有价值。提醒管理层注意到期日期，可以避免库存被作为废物丢弃。

物联网还有助于防止产品被盗，允许企业追踪其物品的下落。此外，在机器学习的帮助下，采购团队可以根据需求安排产品。

供应链的可见性

供应链的可见性，即物品在从制造商到客户的过程中被记录下来，是物联网技术在采购中可能被成功利用的另一种方式。

一个物联网系统可以从各种设备中读取数据，包括智能标签(RFID和条形码)，以及环境温度和湿度、车辆速度和地理位置等感官数据，并在耦合时可以有效地跟踪供应链。

使用物联网设备来跟踪库存和路线规划，可以帮助确定物品在运输过程中的延迟地点和时间。这有利于应急计划和确定加速供应链的替代方法。

库存管理

除了智能货架和储物箱可以实时传输库存水平并告知库存在货架上的时间，物联网还可以帮助识别消费模式。

例如，如果X货架上的产品A一直是使用最快的物品之一，物联网传感器将检测该物品的使用率并建议其经济订货量(EOQ)。这解释了采购一个物品对企业的重要性，以及哪些产品需要以什么数量进行采购。采购一个理想的库存数量有助于通过最大限度地减少浪费和短缺的威胁来降低成本。

使用物联网设备有助于确定组装生产所需的所有部件所需的前置时间。识别过长的交货时间，以尽量减少因缺乏关键部件而产生的瓶颈，这可能会使生产过程的停滞不前。

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